КНАУФ КНАУФ
Назад

Янис Краулис: «И по финансовым показателям, и в по объему произведенной продукции прошлый год был успешным»

Янис Краулис: «И по финансовым показателям, и в по объему произведенной продукции прошлый год был успешным»

В Москве состоялась встреча управляющего группы КНАУФ Восточная Европа и СНГ Яниса Краулиса с журналистами, освещающими темы рынка строительства и недвижимости. В ходе беседы обсуждались вопросы современного состояния отраслей строительства и производства строительных материалов, текущей политики и стратегии компании КНАУФ на российском рынке. О чем говорили на встрече, которая прошла в формате делового завтрака, вы узнаете из приведенных далее цитат Яниса Краулиса.

Об итогах 2019 года

2019 год был для компании КНАУФ во многих отношениях очень интересным, наполненным неординарными событиями.

В прошедшем году КНАУФ удалось приобрести активы компании USG (ЮЭСДжи) в Соединенных Штатах Америки, Канаде и Мексике. КНАУФ интересовался этими активами последние 20 лет. Итогом стало приобретение крупнейшего производителя гипсовых изделий на территории Северной Америки.

В первую очередь речь в данном случае идет о бизнесе в США, Канаде и Мексике, а также в азиатском регионе. Сделка в отношении американских активов закрыта. Выражаясь в цифрах, это плюс 7300 сотрудников, это дополнительные пять десятков производственных площадок, это совокупный годовой оборот группы КНАУФ свыше 11 миллиардов евро. Это большой шаг для КНАУФ, который вне всяких сомнений занимает теперь позицию крупнейшего производителя гипсовых строительных материалов в мире.

Более двух лет продолжалась работа над сделкой по приобретению активов компании Armstrong (Армстронг) в Европе и Азии. И она также была закрыта в 2019 году. Долгий срок определяется, в частности, длительной процедурой получения разрешения антимонопольных органов Европейского Союза. Были сложности, которые тем не менее были успешно разрешены.

Думаю, что завершение этой сделки непосредственно и положительно повлияет на бизнес компании КНАУФ в России. Армстронг сам по себе является лидером рынка потолочных систем в Российской Федерации. К тому же мы приобрели один из самых интересных и самых больших активов Армстронга — новый современный завод в Елабуге. С покупкой компании Армстронг КНАУФ становится мировым лидером по производству потолочных систем.

В общей сложности международная группа КНАУФ произвела по итогам 2019 года больше чем 1,3 миллиарда квадратных метров гипсовых строительных плит, более 4,4 миллиона тонн гипсовых строительных смесей.

В России в конце 2019 года мы открыли после модернизации установку по производству облицовочного картона в Ленинградской области, что дает нам возможность увеличить производство больше, чем в 1.5 раза, и обеспечить продукцией не только рынок России, но и увеличить экспортные поставки, которые до этого момента были ограничены из-за нехватки мощностей. Общие инвестиции в этот проект составили более 3,5 миллиардов рублей.

Второе большое событие в России — это открытие в городе Звенигово в Марий Эл завода по изготовлению сухих строительных смесей. Для обеспечения снабжения завода гипсовым камнем, и это также важно для региона, был построен речной причал. Это небольшой, но успешный завод, что позволяет нам думать о новых инвестициях в развитие производства уже в следующем году. Местный строительный рынок, в первую очередь конечно, в Республике Татарстан, развивается очень хорошо, и мы видим здесь большой потенциал.

И по финансовым показателям, и в количественном выражении объема произведенной продукции прошлый год был успешным. Думаю, что он был успешным не только для КНАУФ, но и для других производителей, реформа финансирования строительства жилья с применением эскроу-счетов, очевидно, повлияла на общее развитие строительной отрасли Российской Федерации.

Для нас положительная динамика вылилась в прирост по объему выпуска всех типов гипсокартонных листов больше чем 4 процента, гипсовых строительных смесей — 6 процентов и пастообразных материалов — около 15 процентов. Растет и оборот.

Прогноз на 2020 год также хороший. Показатели первых двух месяцев нас очень обнадеживают.

О развитии производства

В рамках нашей стратегии развития производства в последнее время мы открываем в России сравнительно небольшие заводы в регионах. Главная предпосылка к этому — ориентация компании на клиента. КНАУФ всегда ставил клиента в центр своего внимания. Близость к клиенту помогает лучше удовлетворять его потребности, прислушиваться к пожеланиям. Такой подход себя оправдывает.

Экономика производства строительных материалов зависит в первую очередь от трех факторов: наличия рынка сбыта, возможности обеспечить предприятия сырьем и логистики в широком понимании. Естественно, чтобы быть успешным, надо быть как можно ближе к рынку, чтобы затраты на логистику и сырье были минимальными.

Это значит, что создание небольших заводов недалеко от территорий, где ведется активное строительство, экономически обосновано. Уже в 2020 году мы успели запустить в Санкт-Петербурге небольшой завод по выпуску цементных строительных смесей.

О развитии модульного строительства

Мы скрупулезно анализируем сигналы, которые поступают со стороны потребителей и потенциальных заказчиков. Например, в настоящее время мы видим большие перспективы применения модульных решений КНАУФ в секторе коммерческой недвижимости и при строительстве общественных зданий.

Соответственно мы уделяем особое внимание развитию этого направления. Уже есть готовые объекты: в Ступинском районе Подмосковья построена небольшая гостиница на территории индустриального парка, в Тверской области оборудуется многофункциональный центр «Мои документы».

Сегмент строительства небольших гостиниц в самых разных регионах по всей России очень интересный. Здесь стоит развивать туристическую инфраструктуру, чтобы люди больше путешествовали внутри страны, пока ее не хватает. Применение модульных технологий в этой сфере может быть очень рациональным.

Решения для жилищного строительства из модулей и панелей заводской готовности также остаются важным направлением работы для КНАУФ. К ним относятся и проекты для высотного строительства, для чего мы предлагаем, например, готовые модули сантехнических кабин или готовые фасадные элементы, и проекты малоэтажного строительства и индивидуальных домов.

К системам модульного строительства КНАУФ есть интерес со стороны государства в регионах. Мы встречались и обсуждали эту тему с губернатором Московской области и с губернатором Пермского края. Заинтересованность проявляют и другие региональные администрации. КНАУФ способен предложить рациональное экономически обоснованное решение. Готовые объекты должны появиться.

Строительство многоэтажных панельных домов позволяет ввести большой объем жилья быстро и просто, но такое жилье не всегда оказывается комфортным. Широко признаваемая проблема, например, низкий уровень акустического комфорта. Поэтому если стоимость земли и создания инфраструктуры позволяют строить малоэтажные здания, это стоит делать. И люди это оценят. У клиента должен быть выбор, возможность посмотреть и такой, и другой проект, он проголосует уже своим кошельком.

2020 год станет определяющим для принятия решения о строительстве большого завода модульных систем на основании оценки работы первого в группе КНАУФ экспериментального завода, открывшегося в Красногорске в мае 2019 года. Предпочтительнее всего для размещения такого производства выглядит Московская область, здесь самый большой рынок и самая развитая логистическая инфраструктура.

О влиянии перехода на новую схему финансирования

Сокращение сроков производства строительных работ и увеличение доли механизированного труда — очевидные последствия перехода на новую схему финансирования строительства жилья в России. Изменения в строительной отрасли стали видны в прошлом году и в дальнейшем будут усиливаться. Сроки и качество — два фактора, которые определяют организацию строительных процессов.

Пока объект не сдан, необходимо платить банку проценты за пользование деньгами. Если не обеспечено удовлетворительное качество готового объекта, клиент его не примет, придется его переделывать, что в конечном итоге опять-таки означает финансовые потери.

Строительные организации заинтересованы в стабильном качестве и предсказуемых и более коротких сроках производства работ, что достигается за счет механизации процессов. Продажи штукатурных смесей растут не только у КНАУФ, но и у других производителей, растет востребованность штукатурных станций PFT. КНАУФ — пионер этого рынка, первую специализированную смесь для машинного нанесения создал КНАУФ в 1975 году.

О новых продуктах и услугах

Строительная отрасль довольно консервативна. К принципиально новым продуктам строители чаще всего относятся настороженно. Тем не менее КНАУФ будет совершенствовать свои решения и предлагать рынку инновации.

Будем стремиться к сохранению своего статуса инновационного лидера в важных для нас секторах. Прежде всего в сухом строительстве. Рынок ждут новые системные решения для обеспечения высокой степени звукоизоляции и огнестойкости. Особое внимание уделяем огнезащите. Важное направление — акустический комфорт.

На базе гипсокартонного листа КНАУФ-Сапфир, который имеет уникальную комбинацию свойств, нашими специалистами разработаны и уже применены строителями в Москве системы перегородок для кинотеатров до 15 метров высотой и звукоизоляцией 72 Дб. В России, и в Москве в частности, реконструируется множество старых кинотеатров, где данное решение будет очень эффективным для устройства перегородок между залами.

В создании акустических решений мы сотрудничаем с лучшими российскими специалистами, лидерами рынка. В скором времени на рынке можно ждать новых совместных систем.

Очень важная для КНАУФ тема — огнестойкость. Это определяется в принципе значением человеческой жизни и здоровья. Решения в области огнезащиты — в фокусе нашего внимания, мы также работаем над новыми решениями.

Появятся на рынке и новые продукты: массивный гипсокартонный лист толщиной 20 мм, гипсокартонный лист с низким водопоглощением Н1, по ГОСТу это ниже 5%. Такой продукт будет проще применять при избыточной влажности в реальных условиях стройки.

Применение плит АКВАПАНЕЛЬ во влажных и мокрых помещениях стало уже привычным рациональным выбором и в частном, и в индустриальном домостроении. Мы разработали соответствующие решения и развиваем сейчас направление фасадных технологий, создаем наружные стеновые панели заводской готовности, а также выступаем в сегменте конструктивной огнезащиты. В последнем случае плиты используются в промышленном строительстве, на объектах нефтегазовой отрасли, а также в строительстве транспортных тоннелей, метро, путепроводов и других объектов транспортной инфраструктуры, в том числе железнодорожной.

Приоритетным направлением для нас является расширение спектра и улучшения качества сервиса, который мы предоставляем нашим клиентам. Большой потенциал в этой сфере заключен в цифровых технологиях. КНАУФ стремится полностью использовать все возможности, которые дают нам современные технологии. Это касается и направления информационного моделирования BIM и консультационной поддержки.

Об образовательной деятельности

На теме обучения и новых подходах к обучению также будет сделан акцент в этом году, предусмотрены серьёзные вложения в цифровизацию образовательного процесса, дистанционное обучение. Мы стремимся улучшить эти процессы и сделать эти процессы более доступными для всех наших целевых групп. Россия большая страна, удаленность региона не должна влиять на качество подготовки.

В 2020 году расширяется сотрудничество КНАУФ и НОСТРОЙ. На окружных и региональных этапах Национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер» вводится номинация «Монтажник каркасно-обшивных конструкций». Таким образом, КНАУФ будет партнером уже в двух номинациях «Штукатур», которую мы поддерживаем уже 7 лет, и «Монтажник каркасно-обшивных конструкций».

Это позволит нам совместно с одним из ведущих и самых влиятельных объединений строителей способствовать улучшению обучения профессиям, которые необходимы для строительного рынка Российской Федерации.

Помимо базовых программ мы разрабатываем и специальные программы под конкретного заказчика с разным уровнем компетенции и опытом работы с учетом специфики региона. По мере необходимости также проводятся выездные семинары в проектных бюро для архитекторов и мастер-классы на объектах для строителей.

О благотворительных проектах

Думаю, КНАУФ без всякого преувеличения можно назвать социально ответственной компанией. Мы поддерживаем проекты, которые могут иметь пользу в долгосрочной перспективе для тех населенных пунктов, где мы занимаемся своей предпринимательской деятельностью. Мы помогаем нуждающимся, поддерживаем благотворительные проекты в сфере любительского спорта, образования и воспитания, культуры и искусства. Помогаем социальным учреждениям. Предприятия КНАУФ выбирают проекты, которые они считают необходимым поддержать в их регионе.

В начале 2020 года завершилась акций «Золотые руки. Добрые сердца». Особенностью этого проекта было то, что мы впервые предложили нашим клиентам участвовать в благотворительном проекте вместе с нами. Идея провести акцию совместно с благотворительным фондом помощи пожилым людям и инвалидам пришла от наших сотрудников. Результаты очень хорошие. Люди откликнулись, вместе с клиентами мы собрали более одного миллиона рублей. Всего же для проведения ремонта в 10 домах-интернатах необходимо было 4.5 миллиона. Мы решили дофинансировать проект и выделить недостающую сумму.

Приятно, что наши сотрудники деятельно включились: ездили на места, зачастую в очень отдаленные районы, помогали консультациями и личным участием.

Похожим образом мы помогаем Дому малютки в Муроме. Сотрудники предприятия в Красногорске собирают необходимые вещи, потребность в которых обсуждается с администрацией, сами отвозят их, готовят праздник для подопечных.

О перспективах российского рынка строительства

В КНАУФ убеждены в перспективности и большом потенциале российского рынка. Даже если просто сравнить показатели обеспеченности жильем — количество квадратных метров жилья, приходящихся на душу населения, в России сейчас 25 квадратных метра, в Европе в среднем — 40, в Америке — 60, в Австралии 100. Россияне также достойны жить в комфортных условиях, в собственных домах или квартирах, в зависимости от личного выбора и возможностей.